なぜプロジェクトは失敗するのか？『業務要求』作成の必要性～ビジネスアナリストの必要性と育成方法～
最近注目を集めているビジネスアナリスト。プロジェクトを円滑に運営するために必要な職種として注目されています。今回は、株式会社エル・ティー・エスで数々のプロジェクトに参画の経験を持つ現役ビジネスアナリスト、大井はるか氏を講師として、ビジネスアナリストの概要から、社内での育成方法、組織作りなどを解説していただきます。
ビジネスアナリスト育成のスペシャリストに直接相談、質問できる場としてもご活用いただけます。お申込みはお早めに。
セミナー開催概要
- 日時：12月８日（金）16時30分～
- 定員：40名
- 場所：株式会社アサインナビ セミナールーム
住所 ： 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル7階
セミナーの内容
- ビジネスアナリストの役割とは
- ビジネスアナリストの仕事『業務要求』作成における課題
- 企業内でビジネスアナリストを育成する意義
- ビジネスアナリストの育て方・担当者選定方法
- ビジネスアナリストの評価・スキルの考え方
- ビジネスアナリスト育成事例
- 質疑応答
プロジェクトを成功に導くために重要なポジションとなるビジネスアナリストについて、概要から育成方法、活用法、組織作りまで、事例を踏まえて解説するセミナーとなっております。ビジネスアナリスト育成のプロフェッショナルに直接質問・相談できる時間もございます。
お申込期日
12月５日（火）締切とさせていただきます。
参加希望企業が多数の場合は、抽選にてご参加企業を決定させていただきます。
講師紹介
株式会社エル・ティー・エス ビジネスアナリスト
大井 はるか 様
OCEB （OMG-Certified Expert in BPM） Fundamental
ArchiMate Certified
TOGAF9(R) Certified
津田塾大学英文学科卒業後、LTSに入社。ビジネスアナリシス領域に強みを持ち、業務の可視化や改善施策の提案、システム導入に伴う業務設計やIT部門支援等、多数の業務プロセスに関わるプロジェクトに従事。お客様先でのコンサルティングだけではなく、自社のEA構築活動も担当しており、業務プロセスの整備や課題分析、対応策の策定・実行といった一連の活動を推進している。JUASサービスサイエンスアドバンス研究会にて日本企業のITリテラシーに関する研究活動にも参加している。
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主催者情報
- 株式会社アサインナビ（Assign Navi, Inc.）
- 160-0022 東京都新宿区新宿2-8-6 KDX新宿286ビル2F（受付）・3F
- https://assign-navi.com/
- TEL:03-5312-7009